培训需求主要包括以下两个层面：
一、组织需求 战略层需求关注组织整体战略和目标，分析培训如何支持组织长期发展规划。例如，企业若计划拓展新市场，需通过培训提升员工的市场开拓能力。
任务层需求侧重具体工作或任务所需的知识和技能，确保员工具备履行岗位职责的能力。例如，销售团队需掌握新产品知识以完成销售目标。
二、个人需求 职业发展需求员工为晋升或职业转型所需的学习内容，如管理技能提升、行业知识更新等。
岗位技能需求针对员工当前岗位所需的专业知识和技能，如编程、设计等。
绩效改进需求通过培训弥补员工在绩效评估中暴露的差距，例如提高工作效率、改善工作质量等。
补充说明 培训需求分析方法通常结合绩效评估、岗位分析、员工反馈等多维度数据，采用差距分析、需求预测等工具确定具体内容。
实施建议设计培训计划时，需平衡组织与个人需求，例如通过案例教学满足职业发展需求，同时强化岗位技能培训以提升整体绩效。
以上内容综合了多个来源的框架，可根据实际情况调整分析维度与实施策略。
