员工培训根据不同的分类标准可以有多种划分方式，结合搜索结果，主要分为以下三个核心类别：
一、入职培训 目的帮助新员工快速适应企业环境，掌握基本工作技能和公司规章制度，建立归属感与荣誉感。
内容包括企业文化、价值观、组织架构、工作流程、基础技能等基础性内容，形式多样如讲座、视频教程、实地参观等。
二、岗位技能培训 目的提升员工在特定岗位的专业知识和操作技能，增强工作绩效和竞争力。
内容涵盖专业技能（如销售技巧、技术操作）、管理能力（如团队管理、决策分析）等，常采用案例分析、模拟演练、角色扮演等实践形式。
三、职业发展培训 目的培养员工的综合素质与领导力，支持职业晋升和长期发展。
内容包括领导力开发、战略思维、跨部门协作、创新思维等高级技能，通常针对中高层管理人员或有潜力的员工。
补充说明培训类型 ：从培训对象可分为新员工、在职员工、离职员工等；从培训内容可分为知识类（如行业动态）、技能类、素质类（如态度、团队协作）。
培训层次 ：部分分类体系将员工分为基层、中层、高层，培训内容需结合岗位需求和职业发展阶段设计。
以上分类可根据企业实际情况调整，例如将岗前培训与职前培训合并，或增加专项技能提升课程等。
