在职高管打架严重的原因可能包括以下几点：
利益冲突 ：高管们可能在争夺资源分配、权力地位以及财务利益等方面存在分歧。例如，在项目资金的掌控、部门预算的多寡上各执己见，这可能导致激烈的内部斗争。
职责不清 ：公司没有明确界定高管的职责范围，导致工作重叠或出现管理空白区域，从而引发矛盾。例如，在业务拓展中，多个高管都认为某项工作属于自己职责范畴，进而产生争执。
理念差异 ：对公司的发展战略、经营方向等有着不同的看法和理念。例如，在是否要进行大规模市场扩张还是专注于产品深耕细作上产生激烈争论。
个人性格 ：部分高管性格强势、自负，难以与他人合作，容易引发冲突。比如在会议中，总是坚持自己的观点，而不愿意听取他人意见。
业绩压力 ：面临较大的业绩考核压力时，可能会将压力转化为内部竞争的激烈情绪，导致内斗加剧。例如，为了完成年度销售目标，各高管负责的部门之间互相争抢客户资源。
权力争夺 ：高管们为了争取更多的权力和资源，往往不得不进行激烈的竞争。这种竞争不仅体现在职位晋升上，还可能涉及到财务、项目等方面的利益分配。当权力过于集中或者分配不均时，就容易引发内部矛盾和冲突。
个人野心 ：有些高管可能希望通过争权夺利来实现自己的职业目标，而有些则可能因为对自己的能力过于自信，而导致与其他高管产生矛盾。
公司文化和管理问题 ：中国企业有时喜欢引入中国传统文化参与企业管理，这可能导致高管为了争权夺利不断产生内部争斗，即使企业倒闭也跟他们无关，他们只关心自己的一己私利。
综上所述，在职高管打架严重的原因是多方面的，涉及利益冲突、职责不清、理念差异、个人性格、业绩压力、权力争夺、个人野心以及公司文化和管理问题等多个方面。这些因素相互交织，共同导致了高管之间的激烈冲突。
