新员工培训 有规范 。以下是一些关于新员工培训规范的信息：
培训目的和意义 ：新员工培训的基本目的是使新员工了解有关企业的历史、文化、战略发展目标、组织结构等基本背景情况，以及工作的流程与制度规范等，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，使其尽快熟悉和适应新的业务内容和工作流程，更快地进入角色，胜任工作。
培训内容 ：培训内容应包括公司制度、职业道德、工作流程和操作规范、工作质量和效率、团队合作以及持续学习和自我提升等方面。
培训方式 ：培训方式应灵活多样，结合新员工的年龄、教育背景、从事工作特征和培训内容等不同，采取适当的形式和方法进行培训。
培训管理 ：公司管理部应召集有关部门共同制订公司人员的在职培训规范，以便为实施培训提供依据。培训计划应包括各部门的工作职务分类、各职务类别的培训课程及总时数、各培训课程的教材大纲等。
培训考核 ：新员工在上岗前必须经过岗前培训，并通过培训考试。培训不合格者，不予录用。特殊岗位培训时限视具体情况而定，参加培训人员均需签订培训协议书。
培训责任 ：人力资源部和培训中心应以适当的形式向新员工提供指导。新员工到岗后，所属部门主管应指派专人（如主管亲自指导或优秀员工）对新员工以规定的形式进行训练指导。
培训记录 ：人力资源部将培训情况记录在员工档案中，作为考核和晋升的依据之一。
综上所述，新员工培训有明确的规范和要求，旨在帮助新员工尽快融入公司，胜任工作，并促进其个人和公司的共同发展。
