在尚未与员工签订合同时，企业可以采取以下措施来有效地进行员工培训：
个性化培训计划 ：了解员工的具体需求和期望，提供符合他们职业发展和兴趣的培训内容。
询问员工希望提升的技能或知识领域，并据此设计培训计划。
灵活培训时间 ： 如果员工反映培训时间与他们的工作时间冲突，可以探讨提供灵活安排的可能性，例如安排在线培训或提供晚间及周末的培训时段。 沟通与协商 ：与员工进行开放和诚实的沟通，解释培训的重要性和益处。
讨论并解决员工可能存在的疑虑或问题，以增加他们对培训的接受度。
补偿与激励 ：提供一定的补偿，如报销培训费用的一部分或提供额外福利。
设计激励机制，如将培训成果与员工的晋升或薪酬挂钩。
明确培训目标 ：确保员工清楚培训的目的和预期结果，以及这对他们个人和公司的意义。
培训结束后进行考核，以验证培训效果，并让员工看到其价值。
公平、公正、公开的原则 ： 确保培训过程透明，使所有员工都能在公平的环境中接受培训。 按需培训原则 ： 根据员工的实际工作需求和职业发展规划进行有针对性的培训。 实用性原则 ： 培训内容注重实用性，确保员工能够将所学知识应用到实际工作中。 建立培训文化 ：企业应建立良好的培训文化，让员工意识到培训对个人和企业的重要性。
通过培训文化的建设，可以增强员工参与培训的主动性和积极性。
及时签订培训协议 ： 企业应该在员工参加培训之前，与员工签订培训协议，明确培训的目标、内容、时间安排、责任和权益等，以确保培训的顺利进行。 加强沟通和宣传 ：企业应在培训之前加强对员工的沟通和宣传，让员工了解培训的重要性和必要性。
通过内部宣传和培训推广活动，提高员工对培训的认可度和积极性。
多样化的培训方式 ： 包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、情景模拟等，以提高培训的趣味性和互动性。 培训效果的评估 ： 通过测验评估、员工反馈和培训效果评估，及时了解培训效果，并进行调整优化。通过上述措施，企业可以在未签订劳动合同的情况下，依然有效地进行员工培训，提高员工的工作效率和绩效水平，同时增强员工对企业的归属感和忠诚度。
