蔚来顾问需要接受系统的培训，培训内容涵盖产品知识、客户服务、销售技巧及公司文化等方面。以下是具体说明：
一、培训体系构成 产品知识培训涵盖ES6、ES8、EC6等多系列车型参数、配置解读及适用场景；
培训方式包括实车展示、视频教学、案例分析等。
客户服务培训侧重客户心理分析、服务流程、投诉处理及客户黏性维护；
通过模拟演练提升服务响应速度和质量。
销售技巧培训包括销售话术、谈判技巧、场景模拟及销售心理学应用；
培训目标为提高转化率及客户满意度。
公司文化与价值观 强调创业公司文化，培养抗压能力、自我管理及团队协作精神。 二、培训周期与效果新员工培训 ：入职后需接受1.5个月集中培训，内容涵盖上述所有方面；
在职提升 ：通过定期团建、案例复盘及考核机制持续优化能力。
三、培训重要性帮助顾问快速掌握产品特性与市场定位；
提升销售转化率及客户忠诚度；
适应公司快速扩张需求，目前团队规模已达5700人。
综上，蔚来顾问的培训体系是分层递进、持续优化的，旨在打造专业化的销售团队以支撑品牌发展。
