银行培训讲师的归属部门需根据银行内部组织架构和培训职能进行具体划分，主要存在以下几种情况：
一、主要归属部门 人力资源部在多数银行中，培训讲师通常隶属于人力资源部门，负责员工培训计划的制定与执行，与招聘、绩效考核等人力资源管理职能紧密关联。
专业培训部门（如教育培训室）部分银行（尤其是外资银行或职能分工较细的机构）会设立独立的培训部门或“教育培训室”，由专业培训师团队负责系统性培训。
二、其他可能归属部门 业务部门业务部门可能根据自身业务需求，安排内部经验丰富的员工担任培训讲师，这类讲师通常对具体业务场景和操作流程更为熟悉。
技术/研发部门若培训内容涉及专业技术或系统操作，培训讲师可能来自技术部门或研发部门，例如IT系统培训由IT人员负责。
三、其他说明行政管理部门 ：部分银行可能将培训职能纳入行政管理部门，尤其是基础业务培训。
部门协作 ：培训工作往往需要多部门协作，例如业务部门提供案例，人力资源部协调资源。
总结银行培训讲师的归属没有统一标准，需结合银行规模、组织架构及培训需求综合判断。若需进一步明确具体归属，建议咨询目标银行的人力资源部门。
