管理措施确实包括培训。根据搜索结果，培训是管理措施的重要组成部分，主要体现在以下几个方面：
一、培训在管理措施中的定位管理措施通过系统化方法提升组织效能，而培训是实现这一目标的关键环节。通过培训，组织能够：
提升员工能力 ：增强员工的专业技能和知识水平；
规范行为 ：确保员工遵循操作规程和法律法规；
激发潜力 ：通过激励机制促进员工积极性和创造力。
二、培训的具体内容与形式 新员工培训包括公司文化、规章制度、基础技能三级培训，确保新员工快速融入团队；
在职培训针对新技术、新设备或工艺开展专项培训，如电力工程施工安全规范培训；
特种作业培训通过考核获取特种作业资格证，如电工证、焊工证等；
定期复训与考核通过定期考核评估培训效果，及时调整培训计划。
三、培训与其他管理措施的协同作用培训与管理措施中的其他环节（如招聘、绩效评估、激励机制）需协同配合：
招聘与培训结合 ：制定培训计划与招聘需求匹配，提升新员工入职效率；
绩效评估反馈 ：通过培训改进绩效短板，形成良性循环；
激励机制关联 ：将培训成果与奖励挂钩，增强员工学习动力。
综上，培训是管理措施中不可或缺的一部分，通过系统化培训可有效提升组织整体素质和竞争力。
