培训主要分为以下两大类，这一分类方式在多个来源中均有提及：
一、技能培训 定义技能培训针对员工的专业技能进行提升，包括岗位技能、职业技能、技术操作等。
目的通过系统学习，使员工掌握特定领域的操作规范、工具使用或管理方法，以提高工作效率和质量。
示例销售技巧培训
机械操作技能培训
软件应用课程
二、素质培训 定义素质培训关注员工的综合素质提升，涵盖职业道德、沟通能力、团队协作、领导力等软技能。
目的培养员工的工作态度、职业素养和综合能力，增强团队凝聚力和企业竞争力。
示例领导力培训
沟通技巧工作坊
职业道德讲座
补充说明 分类维度 ：培训内容是区分技能培训与素质培训的核心维度。
其他分类方式 ：根据培训对象（新员工/在职员工）、培训形式（传统/在线）等维度，培训可分为更多子类别，但技能与素质是基础且核心的分类框架。
以上分类方法有助于企业根据培训目标选择合适类型，实现员工能力提升与组织发展的协同。
