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专家培训分为哪两类

专家培训可以根据不同的分类标准分为多种类型,以下是一些常见的分类方式:

培训形式分类 网上培训:利用网络技术进行的人力资源开发培训方法。 现场考核:专家通过现场操作或回答问题等形式接受考核。 培训目的分类 理念培训:培养专家对组织文化的理解和认同。 心态培训:提升专家的工作态度和积极性。 能力培训:增强专家的专业技能和解决问题的能力。 个人技能培训:专注于提升专家的个人能力和素质。 企业培训:针对整个组织或特定部门的培训。 培训内容分类 知识类培训:提供特定领域或主题的知识,如行业知识、市场分析等。 技能类培训:提升专家的实际操作能力和技术技能。 态度类培训:培养专家的责任感、团队合作精神等职业态度。 培训时间安排分类 定期培训:按照预定的时间间隔进行的培训。 不定期培训:根据实际需要随时进行的培训。 其他分类方式 企业内训与岗位培训:在企业内部进行的培训,针对特定岗位或职能。 岗位外培训:不在岗位工作时接受的培训,如公开课、企业咨询等。 上岗前教育与上岗时教育:针对新上岗或在职员工进行的培训。

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