组织培训的目的可以从多个维度进行概括，但综合权威资料，其核心目的可归纳为以下三项：
一、提升员工技能与知识水平专业技能提升 ：通过培训使员工掌握最新行业知识、技术工具和工作方法，例如编程、财务分析等，以适应岗位需求。
知识更新 ：定期更新员工对行业动态、政策法规的认知，确保其知识体系与市场变化同步。
二、促进员工个人发展与职业成长职业规划支持 ：提供职业发展路径规划，帮助员工明确职业目标，并通过培训提供实现路径。
能力拓展 ：通过领导力、沟通协作等培训，提升员工综合素质，为其职业晋升奠定基础。
三、增强企业竞争力与组织效能战略匹配 ：通过培训使员工理解企业战略，将个人目标与组织目标有机结合。
绩效提升 ：通过技能提升和流程优化，提高工作效率和质量，降低运营成本。
补充说明文化传承 ：培训也是企业价值观、经营理念的传播途径，有助于形成共同的文化基础。
创新驱动 ：鼓励员工通过培训激发创新思维，推动企业产品或服务升级。
综上，组织培训需围绕技能提升、个人发展、竞争力增强三大目标设计，形成系统性、持续性的培养机制。
