领导培训总结不叫致辞。以下是详细介绍：
定义和区别 致辞：通常是指在特定场合（如会议、庆典、活动等）开始时，由领导或代表发表的正式讲话，目的是表达欢迎、感谢、期望等。 培训总结：是对培训过程、内容、效果和个人收获的回顾和评估，通常包括培训的主要内容、个人的感悟与收获、反思与改进以及未来计划等。 培训和总结的目的 培训的目的：旨在提升参与者的知识、技能和态度，以更好地适应工作需求和组织发展。 培训总结的目的：帮助参与者巩固所学，反思培训效果，并为未来的培训提供改进方向。综上所述，领导培训总结是对培训过程和效果的全面回顾和评估，而致辞则更多地是在培训或活动开始时表达欢迎和期望。两者在目的、内容和形式上都有明显的区别。
