企业招聘后是否进行培训，需根据企业类型、岗位性质及招聘流程综合判断，具体分析如下：
一、培训的必要性 岗位匹配与合规要求企业需通过培训确保员工掌握岗位所需的专业技能和知识，尤其对于技术类、操作类岗位，培训是必不可少的。此外，部分岗位（如金融、医疗等）受法规要求，必须对员工进行专业资质培训。
企业文化与流程融入入职培训帮助新员工了解企业价值观、规章制度及工作流程，促进其快速融入团队。大企业（如海尔、华为）通常有系统的入职培训体系，涵盖企业文化、产品知识等多方面内容。
二、培训的形式与内容 岗前培训专为新员工设计，包括公司概况、岗位职责、安全规范等基础内容，属于带薪培训范畴。
在职培训针对岗位技能提升或业务更新，可能包括专业课程、案例分析、外部专家讲座等，部分可能不直接计入工资，但属于员工发展投入。
专项培训如海外培训、领导力培训等，通常与员工后续服务期限挂钩，培训期间需支付报酬。
三、特殊情况说明小规模或家庭作坊式企业 ：可能以内部传帮带为主，培训成本较低，但仍需履行最低工资义务。
自主招聘的兼职或临时工 ：可能侧重基础技能培训，但培训频率和强度通常低于全职员工。
四、法律依据与建议根据《劳动合同法》，企业安排培训需符合以下情形之一，且需支付报酬：
新员工入职培训（岗前培训）
专项技能提升培训（如职业资格证书获取）
岗位调整或晋升前的必要培训
建议求职者：
优先选择提供明确培训计划的企业，避免仅依赖个人能力
签订劳动合同时，注意培训条款，明确培训内容、费用及服务期限
对于重要岗位，可要求企业提供培训证明作为就业依据
综上，正规企业普遍会提供培训，且培训形式多样、内容全面，既是员工融入企业的必要环节，也是企业提升竞争力的重要策略。
