岗位调动是否需要培训考核，需根据具体情况判断，主要分为以下几种情况：
一、需要培训考核的情况 岗位差异较大时若新岗位与原岗位在职责、技能要求、安全规范等方面存在显著差异（如从地面岗位调至井下、技术岗位转管理岗位等），通常需要重新培训并考核。例如，井下岗位需掌握入井安全知识、机电设备操作等专项技能。
法律法规或企业规定要求时部分行业或企业明确要求岗位变动必须经过考核。例如，特种作业岗位（如电工、焊工）的调动需重新取得相关资质证。
新岗位涉及重要职责时对企业运营有重大影响的岗位（如安全管理人员、核心技术人员）调动，通常需通过考核确保其具备胜任能力。
二、无需培训考核的情况 岗位性质相近时若新岗位与原岗位在职责、技能要求上较为相似，且员工在原岗位已积累足够经验，可免予重新培训考核。
内部岗位调整且员工能力匹配时企业内部岗位调整仅涉及工作内容微调，且员工已具备相关能力时，无需额外考核。
三、其他注意事项考核内容 ：通常包括岗位技能测试、安全知识考核、案例分析等，具体内容因岗位而异。
培训形式 ：可通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式开展。
记录存档 ：考核结果和培训记录需妥善保存，以备后续查询。
建议企业根据岗位特性、员工能力及企业规范，制定明确的转岗管理制度，确保合规性与有效性。
