部队中级培训后是否提拔，需结合培训内容、个人表现及部队需求综合判断，具体分析如下：
一、培训与晋升的关系 培训是晋升的必要条件部队干部晋升至中级指挥岗位通常需完成中级军事院校培训。例如，正营级干部需通过中级培训后，方可晋升为副团职。
培训与岗位匹配培训内容与拟任岗位能力要求紧密相关。通过培训后，干部需具备岗位所需的专业知识和领导能力，以胜任更高职务。
二、培训后的晋升路径 副团职晋升正营级干部完成中级培训后，一般会晋升为副团职（如副营长），这是中级培训最常见的结果。
其他可能性培训表现优异者可能获得其他岗位机会，但需符合组织需求；
部分培训项目（如后备干部中培、青干班）可能直接关联到领导岗位的选拔。
三、影响晋升的关键因素 培训成绩与考核培训期间需通过严格考核，成绩优异者更受青睐；
军事院校培训通常以综合成绩（理论、实践、体能等）作为评价标准。 综合素质与年限要求除培训成绩外，还需满足拟任职务的年限、文化程度等基本条件；
部分岗位可能要求具备特定工作经历或业绩。 四、特殊情况说明非指挥岗位 ：中级培训对非指挥岗位（如专业技术职称晋升）也有一定帮助，但晋升路径与指挥岗位不同；
改革调整 ：军官晋升机制存在灵活性，部分岗位可能通过“先上车，再补票”的方式完成培训。
总结中级培训是部队干部晋升的重要环节，但并非唯一条件。建议关注培训成绩、岗位匹配度及部队实际需求，综合评估晋升可能性。
