根据搜索结果，会议培训安排工作涉及多个方面的协调与管理，具体职责可分为以下内容：
一、前期筹备阶段需求分析与计划制定
与培训需求方对接，明确培训目标、内容、时间、地点及参与人员，制定详细培训计划。
资源对接与落实
邀请演讲嘉宾（如政府官员、企业高管等）；
安排培训场地、设备（如投影仪、空调等）及住宿餐饮服务；
准备培训材料（PPT、手册等）及签到表。
预算与风险管理
制定预算方案，控制成本；评估风险并制定应急预案（如突发情况处理流程）。
二、执行阶段现场协调与管理
确保会场布置规范（会标、座次安排等）；
处理参会人员签到、资料分发等事务；
协调讲师授课进度与时间管理。
服务保障与沟通
提供茶水、设备维护等基础服务；
维护会议秩序，处理突发情况（如设备故障、人员临时调整）；
及时与各方沟通，确保信息同步。
三、后期总结阶段效果评估与反馈
收集参会人员反馈，分析培训效果；
整理会议记录、评估数据及精彩回顾内容。
文档整理与归档
编写会议总结报告，归档相关文件（如策划方案、评估报告）。
四、其他关键职责团队协作与沟通 ：与培训团队、外部供应商保持密切联系，确保信息畅通；
多任务处理能力 ：需同时处理多项任务（如行程安排、资料准备、应急处理），具备较强的抗压能力。
五、岗位要求专业技能 ：熟悉会议策划、活动组织流程，掌握办公软件及多媒体设备操作；
沟通能力 ：具备良好的表达能力与团队协作精神，能处理复杂人际关系；
时间管理 ：需灵活安排工作时间，确保项目按时推进。
