外包培训和内部培训各有其优缺点，具体选择哪种方式更好，需要根据企业的实际需求和培训目标来决定。以下是它们的一些比较：
针对性 ：内部培训 ：培训师通常是企业内部的员工，对企业的整体情况非常熟悉，能够针对企业的特定需求进行培训，内容更具针对性。
外部培训 ：虽然外部培训机构可能拥有丰富的资源和经验，但培训内容可能较为通用，不一定能够完全满足企业的特定需求。
成本 ：内部培训 ：由于不需要支付外部培训机构的费用，成本较低。
外部培训 ：通常需要支付较高的费用，包括讲师薪酬、培训场地租赁、培训材料准备等。
灵活性 ：内部培训 ：可以根据企业的需要和员工的时间安排进行，更加灵活方便。
外部培训 ：虽然可以快速响应企业的培训需求，但可能需要提前较长时间进行安排和准备。
控制力 ：内部培训 ：企业可以完全控制培训内容和方式，能够确保培训与企业需求高度匹配。
外部培训 ：企业在培训内容和方式的选择权有限，可能无法完全按照企业的特定需求定制培训。
效果评估 ：内部培训 ：企业可以更直接地评估培训效果，及时调整和优化培训内容和方法。
外部培训 ：评估培训效果可能较为困难，需要额外的时间和精力。
员工发展 ：内部培训 ：有助于员工在内部职业发展和技能提升，能够促进员工之间的知识共享和经验传承。
外部培训 ：虽然可以拓宽员工视野，但可能无法直接应用于企业内部的工作中，员工发展受限。
建议对于一线主管和工程师的专项技能培训 ：可以考虑内部培训，因为培训师对企业情况熟悉，能够提供更具针对性的培训。
对于中层或高层的领导力培训 ：外部培训可能更好，因为内训讲师的选择是个挑战，而外部培训机构通常拥有丰富的培训资源和经验。
对于需要普及基础知识的培训 ：内部培训更为合适，因为可以更好地结合企业实际情况和员工需求。
对于需要拓宽员工视野和技能知识的培训 ：外部培训可能更有优势，能够提供最新的行业信息和前沿技术。
最终，企业应根据自身的实际情况和培训目标，综合考虑内部培训和外部培训的优缺点，选择最适合自己的培训方式。在某些情况下，结合两种培训方式的优势，进行混合式培训，可能会取得更好的效果。
