以下是一些在TPM管理培训方面表现较好的机构：
金枫酒业生产中心 ：该中心组织的设备系统技能培训以TPM管理理念为核心，涵盖了设备维保的多个系统，通过理论学习、实战演练和体系优化三大策略，为企业发展注入动能。
铁山垅钨业 ：该公司组织的精益设备管理TPM培训，从设备清扫入手，详细介绍了设备点检与“6S”中清扫的联系，并分享了TPM试点单位的经验和教训，提出了各单位推进TPM建设的下一步任务和方向。
佛山精益生产咨询管理机构（博海咨询） ：该机构提供企业工厂生产车间精益化管理改善、精益流程优化、现场成本管理咨询培训、班组TPM设备管理和工厂精益布局规划设计服务。
苏州某精益生产培训中心 ：该中心在2025年3月19日-22日举办了全员生产TPM管理实务培训，课程内容涵盖TPM的含义、目标、八大支柱、设备关联分析等。
日本电装公司（Nippon Denso） ：该公司率先推行TPM活动，取得了显著成果，如设备故障率大幅降低、生产效率显著提高等。TPM的理念和方法在日本乃至全球的制造业等行业得到广泛传播和应用。
这些机构和企业在TPM管理培训方面都有丰富的经验和显著的成果，可以根据具体需求和实际情况选择合适的培训机构或企业。建议在选择时，考虑机构的权威性、培训内容的全面性、培训效果的实际反馈等因素。
