企业每年进行培训是必要且有益的，具体分析如下：
一、培训的必要性 法律法规要求根据《劳动法》《劳动合同法》及《安全生产法》，企业需对员工进行岗前及在职培训，尤其是涉及安全生产、行业规范等领域的专项培训，以确保员工具备履行岗位职责的能力。
企业战略支撑培训是实现企业经营战略的重要手段，通过提升员工技能和素质，帮助企业提高劳动生产率、保持市场竞争力，并支持经营机能的补偿作用。
员工发展需求培训不仅关注技能提升，还注重职业素养、领导力等潜在能力的开发，促进员工全面成长，为企业注入持续活力。
二、培训的类型与频率 常见培训类型岗位技能培训 ：每年至少1次，涵盖产品知识、销售技巧、技术操作等，具体频率根据行业特性调整。
管理能力培训 ：每年1次，针对领导力、团队管理、决策能力等，帮助管理人员适应管理挑战。
职业素养培训 ：定期开展，强化职业道德、沟通技巧、商务礼仪等，塑造企业形象。
安全类培训 ：每年至少1次，特别是复工复产后，需开展全面安全知识培训。
实施建议大型企业可每季度组织1-2次培训，覆盖不同部门和岗位；中小型企业建议每年至少1次全员培训。
培训形式应多样化，包括内部讲座、实操演练、外部专家授课等，结合员工兴趣和需求设计课程。
三、培训的潜在价值提升竞争力 ：通过持续学习，企业能快速响应市场变化，掌握新技术、新趋势。
激发潜力 ：培训为员工提供发展机会，帮助发现并培养潜在人才。
风险防控 ：安全类培训可降低生产事故风险，职业素养培训减少合规风险。
综上，企业每年开展培训不仅是法律要求，更是实现可持续发展的重要保障。建议企业根据自身规模、行业特点制定个性化培训计划，并建立学习型组织文化。
