正泰集团作为大型企业，持续培训是其人力资源管理的重要策略，主要体现在以下几个方面：
一、新员工培养体系 校园招聘配套培训正泰集团通过系统的入职培训帮助新员工适应工作环境，内容涵盖企业文化、职业规划、专业技能等，帮助其快速融入团队。
轮岗与实战锻炼针对销售、国际业务等岗位，设置轮岗机制，涉及海外市场、供应链管理、客户服务等部门，通过实战项目提升员工综合能力。
二、专业能力提升 海外制造人才训练营为加速全球化布局，集团推出海外制造人才训练营，通过系统培训提升海外工厂管理人员的实战能力，支持本土化战略实施。
专项技能培训定期开展安全生产、质量管控、项目管理等专项培训，例如2025年2月组织的安全培训覆盖260余人次，内容涵盖施工安全、质量事故案例分析等。
三、职业发展支持 矩阵式培训模式建立管理/专业技术/营销等五大职系，通过“继任者计划”和矩阵培训模式，为不同层级员工提供定制化发展路径。
少数民族员工专项培养设立25个职类职业发展体系，针对少数民族员工制定培养计划，目前少数民族管理人员已达40人，党员37人。
四、战略响应机制国际化战略配套 ：通过海外人才训练营和全球区域本土化战略，提升跨国管理能力。
安全生产文化 ：将安全培训纳入常态化，强化全员安全意识，2024年累计开展260余场安全教育活动。
综上，正泰集团的培训体系覆盖新员工入职、在职能力提升、职业发展全周期，并根据战略需求动态调整，体现了其系统化、多层次的培训机制。
