人力资源管理确实包括培训作为其核心职能之一。以下是具体说明：
一、培训在人力资源管理中的定位培训是人力资源管理六大职能（工作分析、人员配置、绩效管理、薪酬管理、培训管理、劳动关系）中的重要组成部分。其核心目的是通过提升员工的知识、技能和行为，促进组织目标的实现。
二、培训的主要作用提升员工能力
通过岗位技能培训、新技术培训等，帮助员工掌握完成工作任务所需的能力，解决技能缺口。
促进组织发展
培训不仅关注个体成长，还通过提升团队整体素质推动组织绩效提升。
支持战略实施
通过职业发展规划培训，帮助员工与组织目标对齐，增强组织凝聚力。
三、培训与其他人力资源职能的关联招聘与选拔 ：培训需求分析是招聘环节的重要输入，确保新员工具备岗位要求。
绩效管理 ：培训效果评估是绩效管理循环的关键步骤，用于调整培训计划。
薪酬与激励 ：通过提升员工能力，间接提高工作绩效，为薪酬调整提供依据。
四、培训管理的实施原则分层分类
公司级培训由HR统一规划，部门级培训由部门主导实施，形成协同机制。
需求导向
基于组织战略和员工能力差距设计培训内容，确保培训的针对性和有效性。
效果评估
采用考试、绩效改进等指标评估培训效果，持续优化培训方案。
五、总结培训是人力资源管理中不可或缺的一环，贯穿于员工职业生涯的各个阶段。通过科学规划与实施，培训能够为组织带来显著的价值增值。
