华为OD（Outsourcing Dispatcher）的培训体系根据岗位类型和工作需求有所不同，具体可分为以下两类：
一、针对非技术类OD岗位的培训 基础培训所有非技术类OD员工需接受华为统一的基础培训，内容涵盖公司文化、业务知识、沟通技巧等，通常为每周一次的集中培训。
专项业务培训根据部门需求，非技术类员工可能接受专项培训，例如市场类岗位需参与销售技能培训（通常持续3个月），技术类岗位可能涉及产品知识或项目管理培训。
轮岗与外派机会部分岗位可能安排轮岗至其他部门或城市，以提升综合能力。例如销售类岗位可能被派往其他城市参与项目。
二、针对技术类OD岗位的培训 技术能力提升技术类OD员工若存在技术短板（如零基础转行），华为会提供针对性培训，例如AI、嵌入式开发或前端开发课程，帮助其快速适应岗位需求。
导师制度新入职技术类OD员工会配备华为正编导师，进行一对一的6个月带教，涵盖编码规范、项目流程、产品知识等核心内容。
参与核心项目通过考核后，技术类OD员工有机会参与华为的核心项目，积累实战经验并提升专业能力。
三、其他说明培训周期与内容差异 ：非技术类培训以提升通用能力为主，技术类培训则侧重专业技能；前者周期较短（如每周一次），后者可能持续数月。
职业发展 ：表现优秀的非技术类OD员工，通过内部考试和绩效评估，有机会转为正式员工。
综上，华为OD岗位的培训体系注重分层分类，既保障了新员工的快速融入，又为技术型员工提供了专业成长路径。
