根据搜索结果，组织发展（OD）和人才发展（TD）的职责中均包含培训相关内容，具体如下：
一、组织发展（OD）的培训职责设计培训计划
根据组织战略和业务需求，设计并实施员工培训计划，以提升团队整体素质和能力。
流程优化与绩效管理
复原和优化组织流程，梳理关键绩效指标（KPI），通过培训强化流程执行标准。
组织能力提升
运用组织诊断工具，通过组织设计、激励机制、人才管理及文化塑造等手段，推动组织创新变革。
二、人才发展（TD）的培训职责人才标准与评估体系
建立人才标准体系和评估机制，通过培训帮助员工匹配岗位需求。
人才培养体系
构建系统性人才培养方案，包括内部培训课程、导师制度等，支持员工职业发展。
战略人才匹配
根据组织战略，识别关键岗位需求，通过培训与外部资源对接，为组织引入高端人才。
三、岗位设置的差异说明独立设置 ：部分企业将OD和TD职能分开，形成独立岗位；
职责融合 ：另一些企业可能由HR或高层兼任相关职责，培训工作可能纳入整体人力资源管理范畴。
综上，组织发展在培训方面承担重要职责，但具体实施可能因企业组织架构不同而有所差异。若需进一步了解某个企业的培训体系，建议结合其岗位描述综合判断。
