华为的培训体系并不仅仅针对优秀员工，而是面向所有员工，旨在全面提升员工的综合素质和能力。以下是华为培训体系的一些关键点：
全员培训 ：华为非常重视员工的培训，无论是新员工的入职培训，还是在职员工的专业技能和管理能力培训，甚至是高层管理者的战略预备队培训，华为都有完善的培训方案。
培训体系完善 ：华为的培训体系十分完善，从基础科学、信息和通信技术到产品研究，华为通过与世界十多所知名大学合作，设立了多个人才培养基金，提供科研经费，广泛开展各种培训项目。
用最优秀的人培养更优秀的人 ：华为强调用最优秀的人来培养更优秀的人。走上讲台进行培训赋能的大多是业务专家或由业务专家走上管理岗位的管理者，这些最优秀的人不仅要承担讲师职责，还要为公司培养更多优秀的人才。
培训与任职资格挂钩 ：华为将培训纳入任职资格的管理体系，例如管培生的入职和岗前培训，以及晋升管理岗前必须参加的战略预备队训练营。
多样化的培训方式 ：华为的在职员工培训方式多样化，包括线上培训、线下培训、海外培训等多种形式，以适应不同员工的需求和提高培训效果。
综上所述，华为的培训体系是全面覆盖所有员工的，旨在通过持续学习和提升，增强员工的工作动力和创新能力，从而推动公司的可持续发展。
