培训机构是否需要专职销售 视具体情况而定 。以下是一些相关观点：
需要专职销售 ：销售工作是非常重要的，需要专业的人来做。销售工作包括跟踪、转化和服务，这些都需要专职人员来负责。
销售团队可以帮助机构保证业绩，尤其是在预算有限的情况下，与其他工作合并进行，但销售工作不能少。
销售意识在培训机构中也是必不可少的，因为招生是机构生存和发展的关键。
不一定需要专职销售 ：对于一些小型培训机构，可能不需要专门的销售团队，依靠口碑和学生介绍就能有学员。
有些大型培训机构可能有专门的销售人员，但人数不一定多，可能有三五个。
在一些以盈利为导向的培训机构中，可能会有专门的销售团队负责产品的销售和服务的推广。
其他可能性 ：有些机构可能会发动全体员工参与招生工作，包括老师在内，这样不仅节省成本，还能提高招生效果。
培训机构除了销售团队外，还可能设有客户服务代表、后勤保障人员、研发人员等其他部门。
培训机构是否需要专职销售 视具体情况而定 。以下是一些相关观点：
需要专职销售 ：销售工作是非常重要的，需要专业的人来做。销售工作包括跟踪、转化和服务，这些都需要专职人员来负责。
销售团队可以帮助机构保证业绩，尤其是在预算有限的情况下，与其他工作合并进行，但销售工作不能少。
销售意识在培训机构中也是必不可少的，因为招生是机构生存和发展的关键。
不一定需要专职销售 ：对于一些小型培训机构，可能不需要专门的销售团队，依靠口碑和学生介绍就能有学员。
有些大型培训机构可能有专门的销售人员，但人数不一定多，可能有三五个。
在一些以盈利为导向的培训机构中，可能会有专门的销售团队负责产品的销售和服务的推广。
其他可能性 ：有些机构可能会发动全体员工参与招生工作，包括老师在内，这样不仅节省成本，还能提高招生效果。
培训机构除了销售团队外，还可能设有客户服务代表、后勤保障人员、研发人员等其他部门。
综上所述，培训机构是否需要专职销售取决于其规模、业务模式、市场策略等多种因素。对于小型机构，可能依靠口碑和员工推荐就能满足招生需求；而对于大型机构或盈利导向的机构，设立专职销售团队可能更为重要。
