以下是一些推荐的绩效考核设计培训课程：
青牛咨询课程特点 ：针对性强、简单、实用。
课程大纲 ：涵盖绩效考核的定义、作用、方法等。
东莞易学堂企业管理咨询有限公司 培训内容 ：目标管理与绩效考核培训，中基层管理人员技能提升。 品誉咨询培训特点 ：理论与实践相结合，提供落地方案。
客户反馈 ：有理论、有案例，还给落地方案，比较靠谱。
普得优商学院-HR私教—绩效管理 课程内容 ：绩效考核方法、绩效管理新定义、考核结果应用等。 华菁企管服务范围 ：绩效考核与薪酬设计，适用于多个行业。
服务特点 ：绩效考核方法、工具和策略有深入理解和落地经验。
智帮咨询 服务内容 ：企业绩效考核方案设计，提供全方位的绩效考核解决方案。 河南华菁企管 服务特点 ：提供全面的解决方案，包括薪酬策略制定、绩效管理、薪酬调查等。 上海黄浦区蔚蓝西亚课程 ：绩效管理实战班、薪酬体系实战班等。
适用对象 ：人力资源总监、经理、绩效、薪酬经理等。
课程优势 ：10人小班授课，学习绩效考核管理的正确概念、流程与设计。
上海阅才教育课程 ：绩效薪酬经理职业培训、人力资源管理实务职业培训等。
优势 ：通过合理有效的绩效管理，企业绩效平均可提升60%。
上海银猫企业管理服务 ：人才猎聘服务等。
优势 ：帮助企业快速搭建企业与候选人沟通的桥梁，优化用工风险。
博海咨询服务 ：专业的薪酬绩效咨询公司，提供薪酬架构设计、实施与培训。
优势 ：拥有丰富的实战经验，提供定制化解决方案。
深圳华菁企管服务 ：专业的薪酬设计咨询公司，落地过500多个项目。
优势 ：提供全面的解决方案，包括薪酬策略制定、绩效管理、薪酬调查等。
积分制绩效管理特点 ：帮助员工增收、企业增效，设计不增加公司成本的绩效方案。
相关课程 ：刘前方老师的积分制绩效管理课程。
华胜物流公司 案例 ：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班，提升了企业高质量发展。 贾老师 课程 ：基于企业战略的薪酬、绩效与培训体系设计课程。这些课程和服务机构在绩效考核设计方面都有各自的优势和特点，建议根据企业的具体需求和培训目标选择合适的课程和服务机构。
