公司是否安排培训工作需根据具体情况判断，主要分为以下几种情况：
一、公司主动安排培训的情况 新员工入职培训通常包括公司文化、规章制度、岗位技能等基础培训，帮助新员工快速适应工作环境。
在职员工技能提升培训针对业务发展需求，公司可能安排专业技能、管理能力或安全知识等培训，例如设备操作规范、安全生产培训等。
特殊时期专项培训如节前安全部署、政策法规更新等，通常以会议或讲座形式进行。
二、培训性质与合法性判断 工余时间培训若培训在正常工作时间之外（如周末、下班后）进行，需支付加班费。根据《劳动法》，每月培训时间不得超过36小时。
强制性与收益权公司有权强制员工参加与工作相关的培训，但需提前告知并协商一致，且培训内容应与岗位相关。若培训与工作无关或强制性强，可能引发法律纠纷。
费用承担与服务期约定若公司承担培训费用，可要求员工培训后服务一定期限（如3年）。但需明确培训内容、时间、地点等条款，避免单方面强制。
三、员工权益保护建议明确培训条款 ：签订劳动合同时，应包含培训内容、时间、费用及服务期等条款。
拒绝不合理要求 ：若培训与工作无关或费用自费且无服务期约定，可拒绝参加。
保留证据 ：记录培训通知、费用凭证等，以备后续维权使用。
综上，公司安排培训是常见的管理行为，但需结合合法性、合理性及员工权益进行综合考量。
