员工培训岗位确实 可以 转岗成为业务伙伴（BP）。以下是一些相关的信息和观点：
概念和趋势 ：“培训BP”这一概念近年来频繁出现，表明培训岗位与业务部门的结合越来越紧密。
如果HR培训岗位的员工有机会，建议尽快把握时机转岗到业务培训岗位或者成为培训BP。
优势和劣势 ：转为BP的优势包括：能够直接服务于业务部门，提供切实的支持，增强业务部门的绩效。
转型的劣势可能包括：需要放下培训COE的专注/专业情怀，适应新的工作环境和职责。
实际案例 ： 有实际案例表明，有HR通过转岗成为BP后，不仅在公司内部得到了晋升，还在外部跳槽时获得了更高的薪资和更好的职业发展机会。 转型建议 ： 要顺利从培训岗位转型为BP，需要关注几个要点：放下培训COE的专注/专业情怀，适应更广泛的业务需求。
积累多方面的经验和技能，以适应BP岗位的要求。
了解并掌握BP的具体职责和技能，例如招聘、绩效管理等。
综上所述，员工培训岗位可以转岗成为业务伙伴（BP），但需要具备一定的适应能力和多方面的技能。对于有意向转型的HR来说，抓住时机、了解转型的要点并做好充分准备是非常重要的。
