公司培训是否要收手机，需要综合考虑多个因素：
培训目的 ： 如果培训目的是提升员工的能力和素质，而手机可能会分散员工的注意力，影响培训效果，那么收手机是有必要的。 员工权益 ： 收员工手机可能侵犯员工的权益，员工有权利使用自己的手机，包括在培训期间。公司应与员工充分沟通，说明原因和目的，并在培训后及时归还手机。 培训方式 ： 除了收手机之外，公司还可以采用其他方式来确保培训的效果，例如互动式培训、提供学习工具和资源（如笔记本电脑、平板电脑等）。 公司文化和氛围 ： 公司文化也会影响这一决策。强调纪律和效率的公司可能更倾向于收手机，而强调自由和创新的公司可能会引起员工的反感。 特定情况 ： 在某些特定情况下，如封闭式培训、辅警岗前培训或涉密工作培训，为了确保培训期间的秩序和安全，可能会要求收取手机。 建议沟通与告知 ：公司在收手机前应与员工进行充分沟通，解释原因和目的，并确保培训后及时归还手机。
替代方案 ：考虑采用互动式培训或其他学习工具，以减少对手机的依赖。
尊重员工权益 ：在收手机时，应尊重员工的权益，避免不必要的冲突。
灵活调整 ：根据公司文化和培训内容，灵活决定是否收手机，以达成最佳培训效果。
