新版FMEA（第五版）相对于旧版FMEA（第四版）在内容和结构上有一些显著的变化，特别是在FMEA的“七步法”中增加了“规划和准备”及“结果文件化”两个步骤，使其更具条理性，对提高跨功能小组的效率发挥了重要作用。然而，对于是否必须参加培训这一问题，以下是一些相关介绍：
培训的必要性 有经验的团队：如果FMEA团队成员对FMEA流程有所了解（如通读相关书籍并作为参考），并且有在解决问题团队工作的经验，则广泛的培训并不是必须的。团队领导或熟悉FMEA流程的辅导员可以引导团队完成FMEA过程。 新员工或经验较少的团队：对于没有FMEA经验的新员工或团队，虽然广泛的课堂培训不是必须的，但参加一些基础的培训或指导是非常有帮助的，可以帮助他们快速理解和掌握FMEA的精髓和操作方法。 培训的好处 提高效率和效果：通过培训，团队成员可以更快地熟悉新版FMEA的变化和新增内容，提高工作效率和分析效果。 积累知识和经验：培训不仅是学习新知识的过程，也是积累经验和最佳实践的机会。综上所述，虽然并非强制要求，但参加新版FMEA的相关培训对于团队成员理解和应用新版FMEA是非常有益的。
