关于培训期间是否实行分组管理，综合不同场景的实践案例和管理要求，可总结如下：
一、常见需要分组管理的情况 提高学习效率与参与度将学员分成小组可明确任务分工，促进成员间的协作与交流，提升整体学习效果。
强化纪律与组织性通过考勤管理、小组讨论等环节，增强学员的自律性，营造良好的学习氛围。
满足特殊需求针对党员比例较高的培训班，可组建临时党支部并实行分组管理，便于开展党性教育。
二、分组管理的实施方式 提前公布分组培训前通过名单公示或随机分配，让学员提前适应团队，增强归属感。
现场灵活分组采用报数、游戏或指定搭配等方式，快速形成初始团队，适用于人数较多的情况。
技术支持工具使用云分组小程序等平台，实现男女比例均衡、成员信息动态管理，提升效率。
三、注意事项分组原则 ：优先考虑专业背景互补、年龄层次均衡或学习目标关联，避免单一维度的简单划分。
管理措施 ：明确小组负责人，定期进行考勤和交流互动，及时解决团队协作中的问题。
综上，培训期间实行分组管理是常见且有效的做法，但需结合具体场景选择合适的分组方式，并配套完善的管理机制。
