培训不能直接称为会议，但两者在某些情况下可以相互结合。以下是具体分析：
一、核心区别 目的不同培训以提升知识、技能为核心，如技能培训、管理培训等；会议则以解决问题、决策或信息共享为目的，如项目进度汇报、战略讨论等。
侧重点不同培训侧重系统性学习，强调主动参与和技能掌握；会议侧重信息交流和互动，强调观点碰撞和问题解决。
形式与内容不同培训通常有固定课程、讲师和评估标准，形式包括讲座、实操演练等；会议则围绕特定议题展开，形式多样（如研讨会、例会），内容多为信息传递或决策部署。
二、相互联系形式融合 ：培训可通过会议形式进行，例如在会议中穿插案例分析或技能演示。
内容交叉 ：某些会议可能包含培训内容，如启动会议中的基础培训环节。
三、特殊场景说明 保安培训 ：属于专业技能提升，具有明确的学习目标、课程体系和考核标准，与会议性质差异较大。 总结培训和会议在本质上是两种不同的活动，但可以通过形式和内容的融合实现互补。若需强调系统性学习，建议使用“培训”；若侧重信息交流或问题解决，则使用“会议”。
