吉利入职后确实提供系统的培训体系，主要分为新员工入职培训和在职员工职业发展培训两类，具体内容如下：
一、新员工入职培训 基础培训模块企业文化与价值观 ：涵盖公司历史、发展战略、产品线介绍及核心价值体系，帮助新员工快速融入企业。
行业知识与技能 ：提供汽车制造相关的基础知识、安全生产规范及岗位技能培训，确保员工具备基本工作能力。
管理能力培养职业素养与时间管理 ：教授有效的时间管理技巧、职业规划方法及团队协作理念。
绩效评估与职业发展 ：介绍公司绩效考核体系及职业晋升通道，帮助员工明确职业目标。
安全与合规教育安全生产知识 ：普及机械伤害预防、应急处理措施等安全规范，并通过演练活动提升实际操作能力。
合规意识培养 ：强调法律法规、公司规章制度及保密义务，确保员工合规操作。
二、在职员工职业发展培训 技能提升课程根据岗位需求提供专业技能培训，涵盖新技术、新工艺及管理工具，支持员工持续成长。
师带徒计划 ：为应届生配备导师，通过一对一指导加速适应；社招员工则侧重实践技能培训。
领导力与创新培训 针对管理岗位开展领导力培训，提升团队管理能力；同时鼓励员工参与创新项目，推动企业技术升级。 专项培训计划“奋斗者追赶计划” ：针对绩效不佳或技能落后的员工，提供针对性提升方案，帮助其融入团队。
新教职工培训 ：针对新加入的管理人员，涵盖企业战略、教学方法等知识，提升管理效能。
三、培训特色分层分类 ：区分新员工与在职员工，设计差异化培训内容。
多元化形式 ：采用集中授课、现场实操、在线学习及师徒辅导等多种方式，满足不同学习需求。
效果评估 ：通过考核、反馈机制及职业发展跟踪，确保培训效果。
综上，吉利入职培训体系注重全面性与针对性结合，既帮助新员工快速适应，又为在职员工提供持续成长支持。
