在公司组织培训时，是否可以使用调侃的方式，这主要取决于培训的氛围、目的以及参与者的接受程度。以下是一些观点和建议：
培训的氛围 ：如果培训是在一个轻松、非正式的环境中进行，调侃可以作为一种活跃气氛的手段，使参与者更加放松和投入。
如果培训是在一个正式、严肃的环境中进行，过多的调侃可能会显得不专业，影响培训的效果。
培训的目的 ：培训的目的如果是提升员工的技能和知识，适度的调侃可以作为一种激励手段，使员工更加积极地参与。
如果培训是为了传达公司的价值观和文化，调侃可能会与这些严肃的内容不太相符，需要谨慎使用。
参与者的接受程度 ：如果参与者普遍接受并喜欢这种调侃的方式，那么它可以作为一种有效的沟通手段。
如果参与者对调侃比较敏感或反感，那么应避免使用，以免引起不必要的误解或冲突。
示例幽默风趣的调侃 ：
“培训就像一场旅行，我们一起去探索未知的领域，发现新的知识和技能。”
“参加云学堂的培训，你将成为行业内的专家，无人能敌!”
企业文化角度的调侃 ：
“我们公司的企业文化是什么？简单来说，就是‘有事大家商量，没事大家聊聊’。”
工作内容角度的调侃 ：
“我们公司的业务非常广泛，从A到Z都有涉及。”
团队合作角度的调侃 ：
“我们公司非常注重团队合作，因为我们相信，团队合作可以让我们的工作更加高效、更加愉快。”
结论总的来说，公司组织培训时可以使用调侃的方式，但需要注意适度和场合。适度的调侃可以活跃气氛，激励员工，但过多或不当的调侃可能会影响培训的专业性和效果。因此，在实际操作中，应根据具体情况灵活掌握调侃的分寸。
