离职高管数量多的原因可以归纳为以下几点：
职业发展受限 ： 高管通常有较高的职业追求，当他们感觉在当前职位上无法获得更多成长机会或晋升空间有限时，可能会选择寻找新的平台以实现自我价值。 薪酬福利不匹配 ： 尽管高管享有高薪，但如果他们感觉自己的贡献未得到充分回报，可能会产生离职的念头。 企业文化冲突 ： 高管的个人价值观和管理理念若与企业文化严重不符，长期下来会导致心理不适，最终选择离开。 战略方向分歧 ： 高管作为战略决策的重要参与者，若与企业高层在战略方向上存在根本性分歧且无法通过有效沟通解决，将直接影响其工作热情与忠诚度。 工作压力过大 ： 高管职位伴随着高度的责任与压力，包括业绩指标、团队管理等。长期高压环境可能导致身心疲惫，寻求更平衡的生活方式成为离职动机。 人际关系紧张 ： 企业内部复杂的人际关系网，尤其是高管层间的权力斗争或信任缺失，会极大地影响工作效率与心情，促使高管考虑离职。 领导力挑战 ： 高管需具备卓越的领导力以带领团队前进。若领导力不足或遭遇团队抵制，难以实现管理目标，会打击其自信心，进而考虑离职。 家庭因素 ： 家庭与工作之间的平衡对于高管同样重要。家庭需求（如子女教育、照顾老人等）可能促使他们重新评估工作地点、工作时间等，做出离职决定。 外部机会吸引 ： 市场上不断涌现的新机遇，如竞争对手的高薪聘请、创业机会或更具吸引力的职位，都可能成为高管跳槽的诱因。 大股东的战略安排 ： 基于大股东对上市公司做出的安排，尤其是控股股东对上市公司发展的考虑，更换高管便于大股东实施新的战略方针。 高管有减持套现方面的考虑 ： 上市公司众多高管在公司上市前就持有大量的原始股，公司上市后，这些成本很低的原始股经过高价发行和二级市场炒作后，持股高管们不得不重新考虑财富暴增带来的巨大诱惑——套现。 中小企业管理成熟度不高 ： 随着企业的发展，必须要走向科学化、规范化、标准化，而新老文化问题、熟人文化问题涌现，与企业管理升级的矛盾得以升温，导致不乐于接受新制度考核及无法适应新规则的高管选择离职。 企业发展的不理想 ： 企业发展的一定程度，高管难免有自己单干的想法，特别是公司产品毛利还可以，因为管理或老板原因，发给高管的工资又不高时，高管多数会选择离职单干。 被开出了不可抗拒的位置或高薪 ： 有些高管因为被开出了不可抗拒的位置或高薪而选择离职。 权力与责任严重失衡 ： 有些高管看起来风光，手握重权，实际上却做不了什么实事儿。权力与责任严重失衡也会导致高管离职。 水土不服，文化融入不进去 ： 高管频繁的跳槽，文化适应问题也是重要问题之一，比如空降高管。综上所述，离职高管数量多的原因是多方面的，涉及个人职业发展、薪酬福利、企业文化、战略方向、工作压力、人际关系、领导力、家庭因素、外部机会等多个方面。企业需要综合考虑这些因素，制定有效的管理策略，以降低高管离职率。
