关于精益生产管理培训的学习途径，可结合理论学习和实践应用两方面进行：
一、专业课程学习线上课程平台
通过网易云课堂、腾讯课堂等平台搜索相关课程，部分课程涵盖精益核心理念、5S管理、价值流分析等基础内容。
例如：《精益管理实战训练》系列课程（夏玉臣讲师）、《精益生产管理实务》专题培训（李近强教授主讲）。线下培训机构
知名机构 ：博海咨询、天行健咨询等提供实战案例和定制化服务，强调全员参与和持续改善。
高校合作 ：清华大学EMBA课程中包含精益生产实务，适合系统学习。
二、实战案例与工具学习企业案例分析
通过富士康、美的、格力等企业的实际案例，学习全员参与式IE（工业工程）持续改善模式。
例如：富士康IE学院轮训课程，累计培训超十万人次。核心工具掌握
5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）
价值流图（VSM）与标准化作业（SOP）
快速换模（SMED）与全员设备管理（TPM）
三、持续改进与实践应用项目式学习
参与或主导精益生产项目，如半导体企业的TPM培训，将理论应用于实际生产流程优化。
团队协作与沟通
通过小组讨论、现场答疑等形式，与同事共同解决生产瓶颈问题，提升团队协作能力。
四、其他学习资源书籍推荐 ：《精益思想》《金矿》等经典著作提供理论基础
行业会议与论坛 ：关注精益生产相关活动，获取最新理念与工具更新
建议优先选择结合实战与理论的学习路径，例如先通过线上课程快速入门，再参加线下培训深化理解，最后通过项目实践巩固技能。
