腾讯社招新员工需要接受培训，培训体系分为公司级、业务组（BG）级和部门级三个层级，具体安排如下：
一、公司级新员工培训（NEO） 培训时长与形式入职后进行 2.5天集中培训 ，采用腾讯思维导向的体验式教学，内容涵盖沟通技巧、职场修炼等通用技能。
培训由腾讯学院负责实施，但部分内容可能针对特定职位或情况调整，不一定适用于所有新员工。
培训目标 帮助新员工快速融入公司文化，了解企业价值观和行为规范。 二、业务组（BG）级新员工培训 培训内容聚焦业务知识与技能，包括业务概述、岗位技能、规章制度等，采用线上与面授结合的方式。
例如技术类岗位可能更侧重技术文档阅读与项目经验分享，产品类岗位则强调用户需求分析与产品思维。
培训目标 使新员工掌握岗位所需的专业能力，明确工作职责与业务目标。 三、部门级新员工培训 培训内容针对具体部门的工作流程、项目案例进行深入培训，由部门负责人或资深员工主导。
强调团队协作与实际问题解决能力，帮助新员工适应团队环境。
培训目标 实现从职场新人到部门成员的角色转化，提升团队协作效率。 其他注意事项培训周期通常为 1-3个月 ，具体时长因岗位和培训内容而异。
社招新员工若通过内推，可能有机会跳过部分重复培训内容，但公司级培训是强制性的。
以上信息综合了腾讯官方培训体系及员工反馈，供参考。
