以下是一个综合性的教育培训机构工作计划模板，结合了管理规范、教学提升和团队建设等多方面内容，供参考：
一、管理目标与组织架构 完善管理体系明确各部门职责，建立部门负责人制与项目负责人制并行机制，提升执行力和协作效率。
规范工作流程严格参照《教育培训中心管理指南》，规范招生、教学、客服等环节，形成电子档案管理系统。
强化团队建设定期组织全员培训，提升教师专业素养和师德水平，建立创新型、学习型教师队伍。
二、教学管理与质量提升 优化课程体系深化新课改，设计分层作业，注重学生主体性和情感培养，每月开展教学反思与经验总结。
强化师资培训每月组织至少1次专业技能培训，涵盖教学设计、信息技术、心理健康等，支持教师参加外部学术交流。
建立质量评估机制通过课堂观察、学生反馈、学业成绩等多维度评估教学质量，及时调整教学策略。
三、招生与市场拓展 精准营销策略利用自媒体平台（如抖音、头条）定期发布优质内容，拓展外部转介渠道，每月新增有效咨询量不低于指标。
活动品牌建设组织亲子课堂、智慧家长课堂等活动，提升机构知名度，每学期策划2-3次大型主题活动。
客户关系管理建立完善的客户档案，实施定期回访与跟进，转化体验生为付费学员，续费率提升至90%以上。
四、内部运营与资源管理 成本控制与共享采用节约共享原则，规范财务管理，降低运营成本。
信息化建设推广电子教材和在线学习平台，实现教学资源数字化管理。
安全与合规完善信息安全管理制度，定期进行数据备份与安全检查，确保合规运营。
五、发展规划与评估 战略规划每年制定3-5年发展目标，明确扩张方向（如开设分校、师资引进）或业务转型。
绩效评估体系建立KPI指标体系，涵盖招生、教学、客户满意度等维度，每月进行数据统计与分析。
持续改进机制定期召开战略研讨会，根据评估结果调整计划，鼓励创新与风险尝试。
关键注意事项执行与监督 ：通过周例会、月总结制度确保计划落地，设立专项监督小组。
资源整合 ：积极与高校、企业合作，拓展师资、资金等外部资源。
教师发展 ：建立教师成长档案，提供职业发展规划指导，支持教师考取职业资格证书。
以上计划需根据机构实际情况调整，建议每年进行1次全面复盘与优化。
以下是一个综合性的教育培训机构工作计划模板，结合了管理规范、教学提升和团队建设等多方面内容，供参考：
一、管理目标与组织架构 完善管理体系明确各部门职责，建立部门负责人制与项目负责人制并行机制，提升执行力和协作效率。
规范工作流程严格参照《教育培训中心管理指南》，规范招生、教学、客服等环节，形成电子档案管理系统。
强化团队建设定期组织全员培训，提升教师专业素养和师德水平，建立创新型、学习型教师队伍。
二、教学管理与质量提升 优化课程体系深化新课改，设计分层作业，注重学生主体性和情感培养，每月开展教学反思与经验总结。
强化师资培训每月组织至少1次专业技能培训，涵盖教学设计、信息技术、心理健康等，支持教师参加外部学术交流。
建立质量评估机制通过课堂观察、学生反馈、学业成绩等多维度评估教学质量，及时调整教学策略。
三、招生与市场拓展 精准营销策略利用自媒体平台（如抖音、头条）定期发布优质内容，拓展外部转介渠道，每月新增有效咨询量不低于指标。
活动品牌建设组织亲子课堂、智慧家长课堂等活动，提升机构知名度，每学期策划2-3次大型主题活动。
客户关系管理建立完善的客户档案，实施定期回访与跟进，转化体验生为付费学员，续费率提升至90%以上。
四、内部运营与资源管理 成本控制与共享采用节约共享原则，规范财务管理，降低运营成本。
信息化建设推广电子教材和在线学习平台，实现教学资源数字化管理。
安全与合规完善信息安全管理制度，定期进行数据备份与安全检查，确保合规运营。
五、发展规划与评估 战略规划每年制定3-5年发展目标，明确扩张方向（如开设分校、师资引进）或业务转型。
绩效评估体系建立KPI指标体系，涵盖招生、教学、客户满意度等维度，每月进行数据统计与分析。
持续改进机制定期召开战略研讨会，根据评估结果调整计划，鼓励创新与风险尝试。
关键注意事项执行与监督 ：通过周例会、月总结制度确保计划落地，设立专项监督小组。
资源整合 ：积极与高校、企业合作，拓展师资、资金等外部资源。
教师发展 ：建立教师成长档案，提供职业发展规划指导，支持教师考取职业资格证书。
以上计划需根据机构实际情况调整，建议每年进行1次全面复盘与优化。
