针对培训效果不理想的问题，企业可以从以下几个方面进行改进：
一、培训内容优化贴合实际需求 ：确保培训内容与员工实际工作紧密相关，避免理论与实践脱节。例如，财务人员培训应侧重财务知识，而非无关领域。
分层设计 ：根据岗位差异和职业发展阶段，制定差异化培训计划，满足不同层次的学习需求。
简化表达 ：避免使用过于专业的术语，确保内容通俗易懂，便于员工理解和应用。
二、培训方式创新多样化形式 ：结合线上直播、线下面授、小组讨论、案例分析等多种方式，提升学习的趣味性和互动性。
灵活安排 ：提供弹性培训时间，允许员工根据工作进度自主选择学习时段。
实战导向 ：增加实操环节，通过模拟项目、工作坊等形式，帮助员工将理论知识转化为实际技能。
三、师资与反馈机制专业提升 ：定期对培训师进行专业培训，确保其具备最新行业知识和教学能力。可邀请外部专家或内部资深员工兼职授课。
双向反馈 ：建立完善的反馈机制，通过问卷调查、面谈等方式收集员工意见，及时调整培训方案。
激励机制 ：设立学习奖励制度，对表现突出的员工给予表彰和物质激励，激发学习积极性。
四、培训环境与资源保障硬件支持 ：提供先进的培训场地和设备，确保教学资源充足且现代化。
持续改进 ：定期总结培训经验，优化课程设计和教学方法，形成系统性培训体系。
资源整合 ：与专业培训机构合作，共享优质资源，提升培训质量。
五、管理策略调整明确目标 ：在培训前设定具体、可衡量的目标，确保内容与工作需求紧密关联。
自愿参与 ：将培训从强制行为转变为员工自愿选择，通过兴趣引导提升参与度。
效果评估 ：建立科学的评估体系，定期跟踪学习成果，及时调整培训方向。
通过以上措施，企业可以系统提升培训效果，实现员工能力提升与组织发展的双赢。
