公司报销流程的培训是非常必要的，具体原因如下：
一、规范财务行为 制度执行保障通过培训使员工明确报销制度、流程及审批规范，避免因制度理解偏差导致报销错误或违规操作。
风险防控培训中强调发票真实性审核、附件完整性要求等细节，可有效防范“白条”入账、虚假报销等风险。
二、提升效率与合规性 流程优化新系统（如ERP系统）上线后，通过培训帮助员工快速掌握操作规范，减少因操作不熟练导致的报销进度延误。
标准化管理明确票据填写、附件上传等标准流程，提升整体报销效率，同时确保数据准确性。
三、强化财务意识 事前审批理念培训中树立“事前审批、事后报销”的理念，培养员工成本控制意识，从源头上规范费用支出。
责任明确通过案例分析，让员工了解违规操作的后果，增强责任感和合规自觉性。
四、应对常见问题 操作难点突破针对报销单填写、附件整理等易出错环节进行专项讲解，通过实际案例演示降低操作难度。
动态调整适应当报销政策调整时，及时通过培训传达最新要求，确保全员知晓并执行。
总结报销流程培训是公司财务管理的核心环节，不仅有助于规范操作、防范风险，还能提升整体管理效率。建议企业根据自身情况定期开展培训，并结合信息化工具优化流程。
