岗前培训的内容主要包括以下两个方面：
需要了解的知识 ：企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。
员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。
公司概况与企业文化，包括业务范围、历史、现状、行业地位、经营理念、企业文化等。
规章制度，包括员工的行为规范、工作职责、考核制度等。
专业知识与技能培训，根据岗位需求提供与工作相关的专业知识和技能培训。
岗位职责与任务流程，明确新员工的工作职责、任务流程和工作标准。
安全规程与应急预案，培训员工了解并遵守安全规程，掌握应急预案。
人际沟通与团队合作，培养员工的沟通技巧和团队合作能力。
职业道德，强调员工的职业道德和职业操守。
技能技巧 ：技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，如打字、越练越有技巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练。
操作方法与技术技能，教授实际操作技能和技术方法。
实地参观与上岗培训，让新员工实地参观公司各部门，并进行上岗前的具体指导。
这些内容旨在帮助新员工全面了解公司环境、明确工作职责、掌握必要的专业知识和技能，从而更快地适应新的工作环境并提升工作效率。
岗前培训主要包含以下两种类型，两者相辅相成，共同构成新员工入职培训体系：
一、企业培训（入职导向型培训） 企业文化和价值观介绍企业的使命、愿景、核心价值观及经营理念，帮助新员工理解企业文化和行为规范，促进文化认同感。
规章制度讲解员工守则、财务制度、奖惩条例等，明确工作流程和行为准则，确保合规操作。
职业发展规划指导新员工制定职业规划，明确职业发展方向，提供晋升通道和技能提升建议。
二、岗位培训（技能与知识型培训） 岗位职责与技能明确具体工作内容、目标及流程，提供专业知识和操作技能培训，如销售技巧、专业知识、操作规范等。
实践操作培训通过实习实训、模拟操作等方式，提升新员工的实际操作能力，增强问题解决能力。
安全与应急培训进行安全教育，包括安全设施使用、应急处理演练等，保障工作安全。
补充说明培训形式 ：企业培训多采用讲座、交流会、案例分析等形式，岗位培训则侧重实操演练和导师指导。
时间安排 ：岗前培训通常在入职初期集中开展，部分岗位可能延续至正式上岗后。
法律保障 ：根据《劳动合同法》，岗前培训属于劳动关系建立前的必要环节，企业需依法开展。
通过以上两类培训的有机结合，新员工既能快速融入企业环境，又能掌握岗位所需的核心能力，为职业发展奠定基础。
