以下是一些值得推荐的企业培训书籍：
《将培训转化为商业结果》 ：这本书为6Ds法则大师专门为中国管理者量身定制的培训指南，旨在指导中国各层管理者通过最大化个人、部门以及企业学习机会的价值来创造竞争优势。
《重新定义培训》 ：本书内容涵盖培训体系规划、需求定位、价值呈现、讲师建设、行动学习、场景化教学、客户运营等诸多经典培训管理场景，对国内企业基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、提升人力资源与业务单位的协同帮助巨大。
《人力资源开发阅读地图》 ：这本书希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”，重启正确的思维方式，从而真正提升工作绩效。
《复盘+》 ：本书指导我们如何将经验转化为能力，作者深入剖析复盘过程，提供培养复盘习惯的建议。
《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》 ：这本书主要介绍了企业培训课程的设计与开发，包括培训需求分析、课程设计、教材编写、教学方法、课程评估等方面的知识。
《培训需求评估：方法、工具和技巧》 ：这本书涵盖了培训需求评估的方法、工具和技巧，对于企业培训需求分析非常有帮助。
《行动学习实战指南》 ：这本书提供了行动学习的实战指南，帮助企业和团队通过行动学习的方法解决实际问题。
《培训革命——世界著名企业大学的最佳实践》 ：这本书介绍了世界著名企业大学的最佳实践，对于企业培训体系的建设有重要的参考价值。
《领导力21法则》 ：这本书介绍了领导力的21法则，帮助读者提升领导力水平。
《从优秀到卓越》 ：这本书通过对一些优秀企业的案例分析，总结出了成功的管理经验和方法，对于企业管理者来说是一本必读的书籍。
《高效能人士的七个习惯》 ：这是一本经典的自我管理书籍，介绍了七个高效能人士的习惯，对于提升员工的工作效率和个人素质具有重要意义。
《影响力》 ：这本书介绍了影响力的六大原则，帮助培训师更好地影响学员的行为和态度。
《关键对话》 ：本书介绍了如何进行关键对话，即在重要、敏感的场合中进行有效的沟通。
《培训师的21项技能修炼》 ：这本书详细介绍了培训师所需的各项技能，包括课程设计、演讲技巧、互动教学等。
《创新者的窘境》 ：这本书通过对一些创新企业的案例分析，揭示了创新的原理和方法，对于希望在竞争激烈的市场中取得突破的企业来说是一本必读的书籍。
这些书籍涵盖了培训理论与实践、领导力、沟通技巧、销售技巧、人力资源管理、职业规划、创新思维等多个方面，有助于企业培训师和领导者提升专业技能，更好地满足企业的培训需求。
