培训属于管理的重要方面，具体体现在以下几个方面：
一、培训是管理的基础 提升管理能力管理者通过培训掌握管理知识、技能和信息，为有效管理奠定基础。
明确员工职责培训帮助员工理解自身职责与义务，增强责任感和归属感。
二、培训贯穿管理过程 信息传递与知识共享培训是向员工传递组织目标、流程和技能的重要手段，促进知识在组织内的传播。
能力提升与绩效改进通过持续培训，员工技能得到提升，直接推动工作绩效的改善。
三、培训是管理的重要工具 满足精神文化需求培训通过满足员工的学习需求，激发工作积极性和自主管理意识。
战略实施支撑培训与组织战略紧密结合，通过培养核心人才提升整体竞争力。
四、培训与其他管理的协同作用 与人力资源管理的整合培训计划通常由HR部门制定，与招聘、绩效考核等模块形成闭环管理。
与行政管理的区别培训属于人力资源职能范畴，而行政管理侧重后勤保障和资源调配。
总结培训不仅是提升员工能力的手段，更是实现组织战略目标的关键管理活动。其本质是通过知识传递和能力培养，促进组织整体效能的提升。因此，将培训视为管理的重要组成部分是现代企业管理的核心理念之一。
