西西弗书店确实需要系统培训，培训内容涵盖多个层面，且根据岗位不同存在差异。具体分析如下：
一、培训体系构成 新员工入职培训重点介绍店铺文化、店规、图书管理流程、服务规范等基础内容，帮助员工快速适应工作环境。
培训形式包括理论讲解和现场实操，例如商品陈列调整、客诉处理等技能培训。
岗位技能培训咖啡师 ：需掌握咖啡制作、饮品调配、设备操作等技能，并通过实操考核（通常在第二个月）。
收银员 ：涉及销售技巧、库存管理、基础财务等，第二个月起可申请转正考核。
其他岗位 ：如店长需掌握团队管理、业绩评估等技能，通过“员工面谈表”和阶段性考核后逐步晋升。
持续职业发展培训提供多元化培训机会，包括业务拓展、市场趋势分析、顾客服务技巧等，帮助员工提升综合素质。
鼓励员工考取星级咖啡师等职业资格证书，提升服务竞争力。
二、培训方式与频率集中培训 ：由总部或店长统一组织，涵盖企业文化、考勤福利等共性内容。
现场实操 ：在门店进行商品管理、服务流程等实践操作培训。
月度考核与反馈 ：通过阶段性考核评估学习效果，及时调整培训计划。
三、培训目标提升员工专业技能和服务质量，确保饮品制作规范、顾客体验优质。
建立标准化管理流程，提升团队整体效率。
为员工提供职业发展通道，通过考核晋升为店长或专业技术岗位。
综上，西西弗书店的培训体系注重系统性、实用性和持续性，旨在打造专业化的阅读空间与团队。
