关于公司培训是否应该参加，需要从多个维度综合考量，具体分析如下：
一、法律义务层面根据《中华人民共和国劳动法》第三十二条规定， 用人单位组织培训属于法律义务 ，员工有义务参加。若以不参加培训为由拒绝，可能面临绩效考核扣分、奖金扣除等不利后果。
二、职业发展层面 提升技能与竞争力培训是获取新知识、掌握新技能的重要途径，有助于提高工作效率和质量，为职业发展奠定基础。
职业晋升机会积极参与培训并通过考核，可增加晋升机会，获得更高薪资待遇。
三、团队与组织层面 促进团队协作培训通常以团队形式开展，可增强团队成员间的沟通与协作能力，提升整体绩效。
塑造企业形象员工积极参与培训，能展现企业对员工发展的重视，增强外部合作伙伴的信任度。
四、实际操作建议 评估培训必要性若培训内容与工作直接相关，建议参加；
若内容重复或无关，可优先处理紧急任务。
主动沟通反馈对于认为无意义的培训，可向上级沟通，提供替代方案。
关注培训效果结合自身职业规划，选择对个人成长有价值的课程，避免盲目参与。
五、特殊情况处理新员工培训 ：通常为入职必备，但经验丰富的员工可申请豁免；
强制培训 ：若以不合理理由强制参加（如威胁、绩效扣分等），可依法维权。
综上， 公司培训的参与度需结合个人职责、培训价值及公司政策综合判断 ，但法律义务层面是强制性的。
