培训方式可以从组织形式和实施方式两个维度进行分类，主要分为以下三类：
一、按组织形式分类 企业内部培训由企业内部专业人员或外部讲师针对特定需求设计的课程，内容涵盖企业文化、业务技能、管理知识等。
形式 ：讲座、研讨会、工作坊、案例分析等。 外部培训通过培训机构、大学或行业专家举办的课程，适用于专业技能提升、跨文化培训等场景。
形式 ：面授课程、网络视频学习、行业研讨会等。 自主学习员工自主利用教材、网络资源进行学习，企业提供学习平台和案例库支持。
形式 ：在线课程、电子书籍、自我规划学习路径等。 二、按实施方式分类 传统面授培训通过教室授课实现师生互动，适合理论知识的系统学习。
特点 ：互动性强，但受限于时间和地点。 在线培训基于互联网的远程教学，支持随时随地学习，适合大规模培训。
特点 ：灵活性高，成本低，但缺乏面对面交流。 混合式培训结合面授与在线优势，部分内容在线学习，部分集中面授或实践，兼顾效果与成本。
特点 ：灵活性强，反馈及时，适合复杂技能培训。 补充说明体验式培训 ：通过模拟场景、团队协作等实践环节提升技能，如模拟销售演练、户外拓展等。
游戏化培训 ：融入游戏元素提高参与度，适用于知识记忆类培训。
企业可根据需求选择单一或组合方式，例如：
营销团队采用网络视频学习+线下案例研讨；
新员工入职采用混合式培训（线上基础课程+线下入职引导）。
