做培训的本质确实涉及认知差。以下是关于“做培训就是认知差”这一观点的详细解释：
认知差的概念 ： 认知差指的是个人或群体在知识、信息、经验等方面的差异。这种差异可能导致不同的观点和行为。 培训的本质 ： 培训的本质在于通过教育和引导，缩小这种认知差，使学员能够获得新的知识、技能或思维方式，从而提升其个人或团队的能力和绩效。 培训与认知差的关系 ：在培训过程中，培训师通常具备特定的专业知识和经验，而学员则可能在这方面存在不足。通过培训，学员可以学习到新的知识，提升自己的认知水平，从而缩小与培训师之间的认知差。
培训师通过分享自己的经验和见解，帮助学员拓宽视野，提高解决问题的能力，这也是在利用认知差来创造价值。
培训的价值 ：培训不仅能够提升个人能力，还能为企业创造价值。通过培训，企业可以提升员工的专业素质和工作效率，从而提高整体竞争力。
成功的培训能够增强员工对企业的认同感和归属感，促进团队合作和企业文化建设。
总结 ： 做培训确实涉及认知差，因为培训的核心在于通过教育和引导来缩小个人或团队之间的认知差异，从而提升能力和价值。因此，从某种程度上说，做培训就是认知差。通过培训，可以有效地缩小个人或团队之间的认知差，提升整体能力和价值。
