关于4R管理模式的培训中“门朝哪开”的问题，综合搜索结果分析如下：
一、核心原则4R管理模式的R1（经营预算/计划体系）强调通过制度和流程解决执行难题，其核心原则可归纳为“三要素”：
量化的经营目标需明确、可量化的财务及非财务目标，为后续计划提供基准。
关键行动措施针对目标设计具体、可操作的行动方案，确保目标可落地执行。
风险分析与资源要求识别潜在风险并制定应对策略，同时明确所需资源，保障计划可行性。
二、实施要点流程与模板 ：需建立规范的经营预算计划流程，使用专业模板提升效率。
领导原则 ：以“用脑子打仗”为核心，强调目标导向、措施落实与风险防控。
三、总结“门朝哪里开”即指经营预算计划的三要素： 量化目标→关键措施→风险分析 。这三者相辅相成，缺一不可，共同构成计划体系的核心框架。
