店长 确实会让其他员工接受培训 。培训是提升员工技能和知识的重要手段，对于店铺的整体运营效率和业绩有着直接的影响。以下是店长培训员工的一些常见方法和案例：
组织内部培训课程 ：店长可以根据员工的需求和岗位要求，设计相应的培训课程，提供必要的知识和技能培训。
邀请外部专家进行培训 ：店长可以邀请行业内的专家或者顾问，为员工提供专业的培训服务。
组织团队内部的经验分享会 ：通过让员工相互学习和交流，可以提高团队整体的能力。
处理员工之间的矛盾 ：店长需要像个老大哥或老大姐一样，化解员工之间的矛盾，促进团队和谐。
数据分析培训 ：在大数据时代，数据分析能力对于店铺的运营至关重要，店长应组织相关的培训。
制定员工培训计划 ：店长需要根据店铺的实际情况和市场需求，制定切实可行的员工培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训以及定期的产品知识培训。
正确处理员工培训和团队建设之间的关系 ：员工培训和团队建设是店长工作中相辅相成的两个重要方面，它们之间存在着密切的联系。
综上所述，店长不仅会亲自参与员工的培训，还会通过多种方法和手段来组织和监督员工的培训过程，以确保员工能够不断提升自己的能力和素质，从而为店铺的发展做出更大的贡献。
