教育培训机构是否设置校长职务，需根据机构的性质和规模来决定，具体分析如下：
一、校长职务的设置情况 规模较大或正规机构普遍设置校长职务教育培训机构中，规模较大或通过教育局审批的正规机构通常会设立校长或机构负责人职务，负责整体运营、战略规划、教学管理及对外事务。
小型或个体机构可能不设校长部分小型工作室或个体教师创办的培训机构可能仅由教师或合伙人共同管理，不设置正式的校长职务。
二、校长的核心职责若机构设置校长职务，主要职责包括：
战略规划与运营管理 ：制定机构发展方向、年度计划及预算，并监督执行。
教学管理 ：领导教师团队、评估教学质量、安排课程及教师招聘。
行政与市场拓展 ：处理行政事务、开展品牌推广及招生工作。
团队建设与人才培养 ：搭建教师发展平台，防止人才流失。
三、特殊说明证书要求 ：正规培训机构需在教育局备案，校长通常需取得当地教育部门颁发的校长证。
管理挑战 ：部分机构校长可能由教师转型而来，需补足管理及招生能力，建议通过专业培训提升。
综上，教育培训机构是否设置校长职务取决于机构规模和合规需求，但校长作为核心管理者在推动机构发展中扮演关键角色。
